In diesem Workshop lernen Führungskräfte, herausforderndes Verhalten ihrer Mitarbeiter*innen zu verstehen und zu handeln. Wir erkennen die Beschützermodi der Mitarbeitenden, die Panik-, Wachstum- und Komfortzone und nutzen das Stärkenprofil, um Schwächen gezielt zu schwächen.

Mithilfe von praxisorientierten Übungen aus der systemischen Gesprächsführung, Gewaltfreien Kommunikation (GFK) und Active Constructive Responding (ACR) erweitern wir den Handlungsspielraum für eine wertschätzende, empathische und effektive Führung. Dabei geht es darum,
✔ Stresssignale frühzeitig zu erkennen und angemessen zu reagieren
✔ Klare Grenzen zu setzen, ohne den Teamgeist zu gefährden
✔ Ein positives Kommunikations- und Feedbackklima zu schaffen

Für eine souveräne und achtsame Führung, die das Team stärkt und dabei die individuellen Bedürfnisse berücksichtigt.